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Curso de Gestión del Cambio Organizacional

 82.00

(2 valoraciones de clientes)

¿Cómo gestionar un cambio personal o a nivel laboral?
Descubre los tipos de cambios y las mejores técnicas para afrontar dicho cambio organizacional en empresas o en la vida diaria.
Dirigido a todo aquel interesado en enfrentar el cambio o que desee adquirir competencias para dirigir el cambio en su organización.
Duración: 50 horas / Certificado con envío a domicilio / Modalidad: curso online 

Descripción

La gestión del cambio como motor del propio cambio

¿Quién en su vida no ha sufrido un cambio? ¿Quién no se ha visto envuelto en una situación de cambio: cambio de trabajo, de casa, en la empresa? La sociedad está formada por continuos cambios, modificaciones que tienen como objetivo ser favorables y positivas para la persona o las organizaciones.

A través del curso se estudiarán los tipos de cambios que existen, modelos de cambio para poder abordarlos con éxito, se estudiará la natural resistencia al cambio, tanto a nivel personal, como laboral y por último a diseñar un plan para afrontar nuevas situaciones.

Por otra parte, la resistencia al cambio es algo habitual, la gestión del cambio no es algo natural, tanto la resistencia individual como organizacional. La gente no suele estar dispuesta a un cambio, sobre todo cuando hay una reducción de plantilla o despidos. En caso de cambios laborales y personales es conveniente tener en cuenta los mecanismos para superar la resistencia al cambio.

Cuando hablamos de gestión de cambio hay que hablar del Modelo de Lewin. ¿De qué trata el modelo Lewis? ¿Cuál es su principal característica? Conoce más sobre el Modelo Lewin y el modelo sistemático con el curso de gestión del cambio.

En la actualidad, existen diferentes tipos de cambios y varios modelos y dinámicas de grupo; se pueden sufrir cambios en el trabajo, en la vida familiar, en el hogar, con los familiares. La vida es un continuo cambio. Aprende a reconocer los tipos de cambios y cómo superar los cambios en el trabajo o en la vida diaria.

Curso de gestión del cambio complementario al pack formativo de habilidades directivas

Si tu intención es mejorar tu desempeño a nivel profesional, Instituto IFIC te ofrece la oportunidad de formarte con un completo pack de cursos titulado “Desarrollo de habilidades directivas” que incluye el curso de gestión del cambio más otros 5 cursos complementarios, todo por el mismo precio.

Consulta con un asesor sobre esta promoción y no dejes pasar la oportunidad de formarte para mejor tu curriculum y tu carrera profesional

2 valoraciones en Curso de Gestión del Cambio Organizacional

  1. Emilio Labrador

    Curso completo y efectivo

    Muy bien diseñado, temario completo, me ha servido mucho para mi profesion. La atencion al cliente es muy rapida tanto para las claves de acceso como para las dudas.

  2. jose cortes

    curso de cambio organizacional

    lo mejor es poder realizar el examen final sin tiempo límite porque asi evitas problemas de conexión o nervios que te pueden hacer fallar preguntas. Además el que te faciliten los temas para estudiar es muy útil.

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Utilidad personal Con el curso de gestión del cambio aprenderás cómo superar un momento de cambio en el trabajo o en la vida, además de los distintos tipos de cambios existentes
Aprender Qué es el término cambio
Conocer Los elementos que se pueden cambiar, a través del proceso de cambio
Conseguir Incrementar la eficacia en el trabajo
Aprender Qué es la resistencia individual y la organizacional
Diferenciar Los tipos de cambio con el objetivo de afrontar la resistencia que pudieran ocasionar

1. ¿QUÉ ES EL CAMBIO?

    1.1. Introducción

    1.2. Tipos de cambio

    1.3. Objetivos del cambio

    1.4. Fuerzas que crean la necesidad del cambio

 

2. MODELOS Y DINÁMICA DEL CAMBIO

    2.1. Introducción

    2.2. Modelo de Lewin

    2.3. Modelo sistémico

    2.4. Desarrollo organizacional

 

3. RESISTENCIA AL CAMBIO

    3.1. Introducción

    3.2. Resistencia individual

    3.3. Resistencia organizacional

    3.4. Mecanismos para superar la resistencia al cambio

 

4. PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO

    4.1. Introducción

    4.2. Roles

    4.3. Condicionantes

    4.4. Proceso del cambio planificado

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