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Curso de Gestión y Dirección de Proyectos

 88.00

(8 valoraciones de clientes)

Cómo llevar con éxito la gestión de proyectos y todas sus tareas que lo conforman.
Adquirirás las herramientas y conceptos necesarios para saber cómo gestionar proyectos con éxito. Desde la planificación del proyecto, pasando por las fases de planificación, ejecución y control.
Dirigido a todas las personas interesadas en adquirir los conocimientos y certificar su formación para llevar la dirección de proyectos.
Duración: 60 horas / Certificado con envío a domicilio / Modalidad: curso online 

Descripción

Aprende con el curso de gestión de proyectos a liderar

¿Te interesa conocer qué es un proyecto y cómo se lleva a cabo la gestión de proyectos? ¿Conocer la documentación necesaria para llevar una buena gestión de un proyecto? Hoy en día plantear cómo sería un futuro proyecto es una tarea sencilla, lo difícil es gestionar el proyecto y todas sus tareas relacionadas. No basta con tener claro qué tipo de proyecto se quiere crear sino que se requiere conocer las características del proyecto, la documentación necesaria para la gestión del proyecto, su control y organización.

Además, también es necesario crear y diseñar la estructura del proyecto y sus fases, el análisis previo, la organización de proyecto y, finalmente, llevar a cabo un seguimiento con especial atención en el control de costes.

En la gestión de proyectos es vital conocer la gestión de costes, es decir, hay que estimar cuánto presupuesto se tendrá que desembolsar para llevar a cabo el proyecto. De la misma manera hay que tener en cuenta las herramientas de evaluación del proyecto. Con el curso de gestión de proyectos aprenderás todo lo necesario para desempeñar ésta función en todo tipo de empresas.

Fórmate en dirección de proyectos y certifícate

Con el curso de dirección de proyectos conseguirás adquirir los conocimientos necesarios, desde los primeros pasos en la planificación de proyectos, los errores que se suelen cometer y cómo evitarlos, pasando por su ejecución, control y seguimiento de la calidad.

La formación que obtendrás con este curso te permitirá certificar tus estudios y mejorar tu curriculum en dirección de proyectos. Obtendrás tu certificado acreditativo al finalizar el curso y podrás descargar el material en formato PDF para futuras consultas. Solicita información y un asesor te informará sobre este curso y otros complementarios.

8 valoraciones en Curso de Gestión y Dirección de Proyectos

  1. Amparo gonzalez

    curso formacion online

    me enviaron las claves muy rápido y siempre que he tenido dudas me han atendido muy bien.

    en cuanto al curso es muy completo y los resúmenes sirven para repasar.

  2. Alvaro Mañez

    curso proyectos online en ific

    La atención recibida al momento de consultar un par de preguntas ha sido muy buena .

  3. Marina Herrera

    gestion proyectos curso online

    Estoy bastante satisfecha con todo, igual enviaría el material por correo antes para poder imprimirlo y leerlo. Sólo eso.

  4. Luis

    curso liderazgo

    Me permite realizarlo a mi ritmo y en cualquier momento.
    No ha sido pesado y me ha ayudado en lo que yo quería.

  5. Carlos Carcelen

    direccion y gestion de proyectos

    El curso es facil de llevar , bien estructurado, y traslada claramente conceptos importantes

  6. Manuel Lopez

    curso de gestion y proyectos

    Me ha gustado mucho la sencillez del temario y la forma de explicar los contenidos. El modo de presentación es muy útil para ir leyendo sin cansarse, mucho mejor que páginas y páginas de texto.

  7. Maria

    formacion online en proyectos

    La plataforma, los apuntes son muy completos y vienen muy bien explicados por la voz en off. Además, si en algún momento te molesta la voz la puedes silenciar.

  8. Teresa Marti

    curso de proyectos

    La claridad y buena función de las páginas en línea, nunca he tenido ni un sólo problema de conexión, excelente.

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Aprender qué es un proyecto, sus características y las diferentes clases que existen
Conocer los requisitos para llevar a cabo la correcta gestión de un proyecto
Descubrir (con el curso online) las causas de fracaso en un proyecto
Identificar los tipos de estructura orgánica que puede adquirir una empresa
Diseñar una gestión de costes, con el objetivo de llegar a las metas planteadas

1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

    1.1. Introducción

    1.2. Concepto de proyecto

    1.3. Características de los proyectos

    1.4. Conclusiones

 

2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    2.1. Introducción

    2.2. Actividades continuas

    2.3. Causas del fracaso de los proyectos

    2.4. Condiciones de la gestión de proyectos

    2.5. Errores frecuentes que se deben evitar

 

3. EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

    3.1. Introducción

    3.2. Tipos de proyecto

    3.3. Funciones del cliente

    3.4. Objetivos del proyecto

 

4. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

    4.1. Estructura orgánica

    4.2. Estructura funcional

    4.3. Estructura por finalidades

    4.4. Estructura matricial

 

5. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO

    5.1. Fases en la elaboración de un proyecto

    5.2. Proyectos externos e internos

 

6. ANÁLISIS PREVIO

    6.1. Introducción

    6.2. Tipos de estudios

 

7. PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

    7.1. Los recursos

    7.2. Los plazos y los costes

    7.3. Revisión de objetivos

   

8. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN

    8.1. Introducción

    8.2. Gráfico de Gantt

    8.3. Las técnicas PERT y CPM

    8.4. Los grafos

    8.5. La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto

 

9. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

    9.1. Introducción

    9.1. Control de Calidad

    9.2. Control de Plazos

    9.3. Control de Costes

 

10. GESTIÓN DE COSTES

    10.1. Introducción

    10.2. Clasificación de Costes

    10.3. Estimación de Costes

    10.4. Presupuesto del Proyecto

    10.5. Control de Costes

    10.6. Flujo de Caja

 

11. CALIDAD

    11.1. Plan de Calidad   

    11.2. Organización de la calidad

    11.3. Herramientas de Evaluación

 

12. ANÁLISIS DE RIESGOS

    12.1. Introducción

    12.2. Etapas en la Gestión de Riesgos

    12.3. Categorías de riesgos

 

13. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SU GESTIÓN

    13.1. Objetivos generales

    13.2. Requisitos en la gestión de la documentación

   

14. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN  

    14.1. Control de la documentación    

    14.2. Documentación en proyectos

    14.3. Tipos de documentos

 

15. ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE USO FRECUENTE

    15.1. Elaboración de documentos de uso frecuente

    15.2. Definición de funciones del jefe de proyecto

    15.3. Matriz de responsabilidad

    15.4. Descripción del proyecto

    15.5. Descripción de la actividad

    15.6. Red de actividades

    15.7. Planning detallado

    15.8. Cuadro de recursos

    15.9. Presupuesto de costes

    15.10. Acta de reunión

    15.11. Diario de actividades

    15.12. Parte de tiempos facturados

    15.13. Propuesta de modificación

    15.14. Orden de servicio o trabajo

    15.15. Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas

    15.16. Parte de incidencias

 

16. EL ARCHIVO DE PROYECTO Y EL APOYO INFORMÁTICO

    16.1. El archivo de proyecto

    16.2. El apoyo informático

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